群創新任董事長兼總經理王志超,有個人人皆知的暱稱「超哥」,如此親切的稱呼,可以看出王志超在公司內的好人緣。王志超從段行建手中接棒,不過管理風格卻大不同,段行建業內輩份高,管理風格是「top down」。超哥接班後立刻拔擢5位高階主管,權力下放,更多的時候更下面雙向溝通。王志超是工程師出身,1990年就進入面板產業,歷任研發部門、廠長等職務,期間一手催生奇美電子5代廠,也曾經負責業務管理職務,歷練相當完整。

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因為是管理工廠出身,所以細節盯得很仔細,也常常review下面的員工,跟大家開會溝通。內部認為,超哥比較年輕,管理上也更貼近年輕人,開會時常常鼓勵下面的員工提案,開會更多是雙向溝通,讓下面的聲音「bottom up」。超哥也很願意接受創新的想法,和下屬之間更像是夥伴關係。段行建是獅子座、王志超是牡羊座,兩人相同的地方就是「行動派」,做起事來總是衝衝衝,今天能做完的事情絕不會留到明天。今年初南台大地震發生後,王志超凌晨5時不到,隨即趕赴南科廠區,親自坐鎮指揮調度至深夜。過年期間也在廠區坐鎮,因此在短短1個月的時間之內,生產線恢復大半,這樣的成果讓客戶都感到不可思議。超哥管理上比較是把權力下放,所以接班之後進行了組織調整,建立3大事業群利潤中心制,劃分為行動產品、TV產品和AII產品3大事業群,分別由楊弘文、洪茂盛、楊柱祥、林添仁、郭正夏等5位事業群總經理負責。這次組織調整最大的特色就是年輕化,最年輕的主管洪茂盛還是六年級生。王志超表示,身為公司董事長,還有一個很重要的任務就是為公司培養接班人,所以這次組織調整拔擢年輕的主管歷練,賦予重任。(工商時報)

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